Analyse verschiedener Ansätze zur Projektbewertung und Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement

Aus Winfwiki

Wechseln zu: Navigation, Suche

Seminararbeit

Hochschule: Hochschule für Oekonomie & Management
Standort: Essen
Studiengang: Masters of Arts: IT-Management
Veranstaltung: Analyse verschiedener Ansätze zur Projektbewertung und Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
Betreuer: Prof. Dr. Gregor Sandhaus
Typ: Seminararbeit
Themengebiet:
Autor(en): Thomas Mayer
Studienzeitmodell:
Semesterbezeichnung:
Studiensemester: 2
Bearbeitungsstatus: vergeben
Prüfungstermin:
Abgabetermin: 21.01.2012


1 Inhaltsangabe

Projekte gehören zum Alltag, sie sind aber nichts Alltägliches sondern eine einmalige Unternehmung. Projekte sind der treibende Faktor für Veränderungen, für Innovationen und für das Erschließen neuer Marktpotentiale. In modernen Unternehmen existiert eine Fülle verschiedener Projekte mit den unterschiedlichsten Zielsetzungen in allen Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen. Um knappe Ressourcen zu schonen, Synergien optimal zu nutzen und unternehmensweite Transparenz zu schaffen bedarf es einheitlicher Bewertungsmethoden für Projekte und definierter Prozesse zur Projektbewertung und Projektpriorisierung innerhalb des Unternehmens. Die Risiken von Projekten betreffen meist nicht einzelne Unternehmensteile. Sie wirken auf andere Projekte und haben Einfluss auf den operativen Betrieb. Oft sind von Projektrisiken auch Zulieferer und andere Geschäftspartner betroffen. Koordination, Bewertung und Selektion des Projektportfolios und das unternehmensweite Management von Projekten ist daher eine Aufgabe, die in immer mehr Unternehmen auf Managementebene wahrgenommen wird und in allen Unternehmensbereichen zunehmend an Einfluss gewinnt. Um fundierte und objektive Entscheidungen zu ermöglichen, bedarf es daher unternehmensweit einheitlicher und transparenter Prozesse zur Projektbewertung und Projektselektion. In der vorliegenden Arbeit werden einige Ansätze und Möglichkeiten zur Projektbewertung sowie die daraus resultierenden Priorisierungsprozesse diskutiert.

2 Schlüsselwörter

3 Dokument

IT Projektmanagement 1.0 Internetversion

Persönliche Werkzeuge